当今中国第一民商群体

陈维鹏

企业财富:未知截止:2012年

年龄:未知 性别:
婚姻状态:已婚国籍:中国
现居地:山西
出生地:浙江
毕业院校:未知
所在公司:温州第二井巷工程公司山西分公司
所在行业:综合

陈维鹏简介:

    陈维鹏,山西省浙江企业联合会常务副会长,温州第二井巷工程公司山西分公司总经理。

    陈维鹏1996年来到山西,当年他从事卡拉OK生意失利,口袋揣了50元钱,开始电器推销。

  电器并不是山西的特色。凭着多年从商的敏感嗅觉,陈维鹏意识到了那些地下黑金的价值。1998年,他经朋友介绍进入山西阳煤集团,干起了挖煤矿的技术活,之后又成了井巷工程的管理人员。

  2004年,陈维鹏的一个合作单位旗下有个矿管理不善,他接管了下来,从6万吨改造成15万吨。

“当时有钱的投资人很多,都在争这个矿,而对方却破天荒让我接管。”陈维鹏的疑惑随后慢慢解开了:对方看重他的过硬技术和安全管理能力。更让人意外的是一个负债重重的煤矿经他改造,摇身一变年利润稳定在1200万元以上。

不过,这样的好日子他却没好好享受。2009年3月,他作出了一个令同行和主管部门都很费解的举动:全身而退,把这“摇钱树”拱手相让。

  “如果不是上次全身而退,我或许也会很惨。”陈维鹏说。

  退出不久,山西的“煤改”就轰轰烈烈拉开序幕。

  “不是我先知,我只是感觉到当时山西政策落实的风声紧了很多,当地煤矿事故也经常发生,预感到会有场大风暴。所以趁早走。”

  这次煤炭国有化运动,搅动起了各方敏感的神经,也带来各种苦痛,尤其是在这个领域浸淫多年的温州资本。

   无论是“坚守”还是“转移”,在陈维鹏看来都是出路,而且他还看到了“二次创业”的前景。

陈维鹏所指的“二次创业”就是井巷业——掘进和开挖巷道、矿洞等矿山建设工作。

陈维鹏说,山西煤改后,很多国营煤矿企业都要新增此类建设项目,这就是一个机遇。“因为在国内井巷行业,温州煤老板无论在理念上还是在技术上,都是比较成熟的。不能搞投资,我们可以搞建设,和那些政策允许的煤矿企业积极合作。”陈维鹏比较乐观,“这好比人家盖房子,我们搞装修,同样可以发展。”陈维鹏说。

  陈维鹏说,这样“借力使力”有两个好处:一是可以解决很多就业问题,“温州人可以和其他地方的人一起,做大做强这个行业;二是向外界证明,我们温州人除了能投资赚钱,也能扎扎实实参与建设。”

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