当今中国第一民商群体

金位平

企业财富:不详截止:2012年

年龄:未知 性别:
婚姻状态:未知国籍:中国
现居地:重庆
出生地:浙江义乌
毕业院校:不详
所在公司:重庆金田置业有限公司
所在行业:综合

金位平简介:

  浙江小城义乌,以30余年的小商品创业历程,汇集了170多万种的“小商品海洋”,制造了年交易额近千亿元的“义乌传奇”,因此成就了名副其实的“世界最大超级市场”。如今,义乌来到了“三江明珠”,带着“义乌品牌”、 “义乌模式”落定重庆市合川区。

  据金田阳光投资集团副总裁、重庆金田置业有限公司董事长兼总经理金位平介绍,金田集团拥有在浙江杭州、山东济南、山东威海、山东东营以“义乌模式”运营专业小商品批发市场的成功经验,斥资30亿元建设重庆(合川)义乌小商品批发市场,是集团进军西部的重要战略步骤,将为西部地区带来东部沿海以“义乌模式”为代表的先进经营理念,进一步促进重庆乃至整个西部地区以小商品行业为代表的商贸流通产业的升级换代。

  在重庆(合川)义乌小商品批发市场中心市场招商迎来开门红之际,义乌商人金位平将为你全面解读义乌模式,让你更加深入地了解“义乌”。

  创新发展,义乌模式生存之道

  “义乌模式”的鲜明特色是:由“鸡毛换糖”开始,利用市场先发优势和集聚功能,发展以小商品商贸流通为主的商贸业,不断积累资本、扩大经营规模,实现市场与产业、城市的联动发展,推进区域经济工业化、城市化、国际化的进程。

  不可否认,义乌小商品市场仍将是义乌经济发展的原动力。因此,义乌多种优势的有机结合和创新是十分有必要的,不仅要超越小商品市场的辐射和集聚效应,而且要形成新时期的综合性“义乌模式”才能促进大产业、大集群的形成。

  在新形势下,义乌是怎样继续走在全球商贸领域的前沿?为此,义乌开始从世界市场的角度重新审视小商品市场的发展方向和城市的功能定位。义乌作为一个商贸业中心,不再满足于在国内小商品批发市场的龙头地位,而更加追求的是要以一流的设计、一流的质量和一流的价格走向国际市场。通过实施“兴商建市”战略,义乌正在形成大进大出、两头在外的开放型经济,这需要国际性的市场和高度开放的城市与之匹配,义乌正在向国际化商贸城市的方向继续发展。

  义乌发展模式对重庆区域经济的推动

  2010年新年的第一天,中共中央政治局委员、重庆市委书记薄熙来实地视察调研了重庆(合川)义乌小商品批发市场,他说,这个小商品批发市场规划得比较科学,开发模式创意比较好,同时也能解决几万人的就业。如果把这个项目做好,合川将迎来进一步繁荣,合川的经济地位也可得到进一步提升。

  的确,义乌模式的精髓是产业间联动发展的结果。在创新市场机制引导下,由地方政府协调各方关系,形成义乌市的商贸业、制造业及物流业等多产业的有机联动。对于合川的产业结构,目前,商贸物流业的发展和其他产业之间仍缺乏紧密联动,较短时间内还形成不了市场、相关产业联动发展的产业群,从而难以使人流、物流、资金流和信息流形成一个整合链,这样以来,充分发挥经济增长极的辐射效应就有难度。合川还应“去粗取精”,通过学习、借鉴“义乌模式”这样的商贸等理念,从而带动合川商业的新发展。

  少与多,薄与厚,敏感和慧眼,使义乌商人金位平在“少”与“薄”中发现了商机,抓住了机遇,成就了大业。据笔者了解,重庆(合川)义乌小商品批发市场将会把经营市场的利润投入市场再建设、再开发,如此循环往复,进而驶入良性轨道。这种运营方式就是真正的“放水养鱼”。金位平还表示,重庆(合川)义乌小商品批发市场作为重庆市政府的重点建设项目,合川区的“双十工程”,有政府的大力支持,有义乌成熟的管理模式,在重庆成功造一个“义乌”是完全有可能的!

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