当今中国第一民商群体

沈仁康:金融要喜“新”不厌“旧”

2017-01-20 14:34:58浏览:759次

  沈仁康出任浙商银行董事长,许多人深感意外:银行领导理当是金融出身。但是,决策者认为:银行董事长首先应该懂事,懂浙江的事,懂企业的事,沈仁康长期在地方主政,懂地方的事,当地方银行的董事长适得其所。

  我与沈董事长在他的办公室里谈论他的适应性,他告诉我,银行要懂事,要非常清晰地意识到银行与企业的关系是命运共同体,浙商银行能把“浙商”二字理解透彻就可以了,浙商既是主体也是客体,浙商银行只要做到“心里有浙商,眼中有浙商,掌上有浙商,座前有浙商”,就一定“利达三江,财通四海”。

  他认为,银行要“支前”。当今时代,不再是“车马很远、书信很慢”的时代,而是大区域快叠代的新经济时代。银行要靠前服务,要广域覆盖,市场是前方,银行是后方,浙商是战士,要靠浙商,联浙商,为浙商,银行不仅仅是“借钱”、“支钱”,更要“靠前”、“支前”,浙商走到哪里,浙商银行就支持到哪里。银行支前,让全国乃至全球浙商都有可能感受到浙商银行的服务,目前,浙商银行的网点,已经遍布全国各大经济区。

  沈仁康坚持金融要姓“新”,主张“新金融”喜新不厌旧、扶新创新,与新产业新行业新业态投缘,与新人新事新技术新能源结对。沈董事长认为,浙商银行是金融界的“00后”,同时具有与生俱来的新金融基因,比积累比不过传统银行,只有创新才是自身优势,浙商银行专门成立新兴业务部,推出“投顾、贷款”联动新业务,创设“增金宝”、“至臻贷”、“池化融”等新型功能,为新兴企业提供新金融服务,支持信息科技、新能源、大健康、现代物流和文化创意产业快速成长,促进浙江经济有效转型。

  从仁康董事长办公室出来,我一直在想,浙商银行的发展在过去不长的时间里有了质的飞跃,与沈仁康的银行“支前”、金融姓“新”的理念及实践不无关系。仁康从小吃东阳的霉干菜,后来又喝钱江源头的水,接地气,知民意,重民生。仁康仁者,仁者无敌,创新金融时时顺日日新。

来源:浙商总会 作者: 编辑:陆通

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